В дополнение к руководительскому опыту, не всегда, но все-таки приходится общаться с психологами. У меня сформировалось особое отношение к представителям этой профессии. Не знаю, то ли мне так везет, то ли еще что-то, но они практически всегда чувствуют себя вершителями чужих судеб. Особенно странно выглядит это когда психолог не опытный, но уже вершитель.

Не скрою, иногда совет психолога действительно необходим. Хотя бы, как взгляд со стороны.

В моей практике был случай, когда я обратился к психологу и не пожалел. До сих пор я благодарен этому человеку за помощь.

Сцепились два сотрудника. Они устроили что-то среднее между дракой и бурной дискуссией, и длилось все это около недели. Вот, так приходили каждый день на работу, и давай активно выяснять, кто прав. Никакой финт ушами не помогал остановить этот процесс. Ситуация, как минимум, не приятная. Странно, но именно от этих людей я этого не ожидал.

Психолог оценила происходящее так – это элемент шоу и прежде всего, что необходимо сделать - это перестать обращать на них внимание. Я был в шоке! Она поинтересовалась - “Объем работы выполняют? Кто-то из остальных в этом участвует?” Как ни странно, с задачами они справлялись. Из коллег особо никто не встревал в этот спор, у всех был цейтнот, и было не до того. Конечно, когда кто-то пытался это откомментировать или принять чью-то сторону, ситуация усугублялась. После того как я перестал их “разнимать” и выслушивать, видно они серьезно друг от друга устали, после чего замолчали.

Ну, не мог я предположить, что программисты захотят шоу устроить. Да, и на развлечение это было мало похоже. Вообще, сейчас вспоминаю – смешно, а тогда было как-то не очень.