• English
  • Deutsch
  • Русский

Наше продолжение

Я всерьез озадачен темой технического образования. Решил копнуть глубже и на будущее запланировал посмотреть, как и в каких условиях развиваются технические способности детей, возможно даже будущих программистов, системных администраторов, тестировщиков, физиков и т.д.

Вот, собрал информацию о всевозможных кружках для юных технарей. Как же мне было обидно: приблизительно на 15 музыкальных школ и 10 спортивных секций - один клуб для юных электронщиков. Итого на весь Киев я “наскреб” 5 таких заведений. Возможно, я что-то пропустил, но думаю что очень не многое. Как с этим обстоит в регионах, даже сложно себе представить. Это притом, что сейчас эта тема очень актуальна. Другой немаловажный факт: нынешнее поколение детей очень хорошо адаптируется ко всему, что имеет кнопки, провода, светящиеся экраны и т.д . Самое удивительное - ребенок может еще не читать и не говорить ни на одном языке мира, но при помощи какого рычага включается и выключается музыкальный центр, принтер, телефон и т.д. он почему-то хорошо знает.

Я вспоминаю свое детство и понимаю, как сильно мне не хватало компании таких же мелких шкетов, как и я сам со специфическими способностями. Возможно, я бы не разбирал в родительском доме с завидной регулярностью на запчасти радио, калькуляторы, музыкальные проигрыватели и естественно не ставил бы над бытовыми приборами самые разнообразные эксперименты.

В моей практике есть и такое: когда-то давно, ко мне обратились мои знакомые за помощью. Попросили, чтобы я научил их восьмилетнюю дочь работать на компьютере. Понятное дело, речь шла только о базовых знаниях, на тот момент (где-то 8 лет тому назад) я всего лишь не упустил возможность подзаработать. Когда прошло 5 занятий “подзаработать” автоматически отдалилось на двадцать пятый план. Ощущение, что ты в состоянии отдать небольшую порцию информации ребенку взяло верх.

Я веду к тому, что очень хочу запланировать в своем графике время на общение с юными технарями. Есть желание напроситься в один из кружков, какого-нибудь технического творчества. Посмотреть, поучить и поучиться самому. Общение с молодым поколением забирает достаточное количество энергии и времени, но взамен, отдает намного больше.

Надеюсь, что в будущем смогу написать на эту тему с десяток постовых.

Общение в техническом ВУЗе

Прошедшие две недели я общался со студентами-старшекурсниками одного из технических вузов нашего славного государства. Честно говоря, подрасстроился. Они плывут по течению, конечно, не все, тем не менее, большинство совершенно не пытаются выделиться из серой массы. Совершенно не хотят искать и находить, соответственно обладать качественной информацией для будущей профессии. Да, конечно, студенты учатся выкручиваться и это неплохо. Только, как правило, они сами это искусство осваивают, никто их этому не учит. Многие сразу после института, выкручиваются так неумело и так часто, что остановить их невозможно.

На всю группу студентов, с которыми мне довелось общаться, один человек знает, что он будет, и самое главное хочет работать программистом. Пообщался с ним. Действительно талантливый парень, но затюканный преподавателями, парадоксально не студентами, а именно преподавателями. Парню просто не дают возможность «расправить крылья». Вообще у нас любят человека вкатывать в серую массу, чтобы, так как все.

Я регулярно не лестно отзываюсь о качестве нашего образования, хотя мне очень хочется думать и говорить иначе. Но пока я делаю все для того, чтобы мои дети не оказались в системе нашего образования. Тем не менее, я искренне верю в то, что совсем скоро сформируется новое поколение преподавателей, которое сможет напрямую повлиять на дефицит кадров в IT бизнесе.

P.S. Я намеренно не перевожу этот постовой на английский и немецкий. Сор из избы все-таки не выносят.

Психологи

В дополнение к руководительскому опыту, не всегда, но все-таки приходится общаться с психологами. У меня сформировалось особое отношение к представителям этой профессии. Не знаю, то ли мне так везет, то ли еще что-то, но они практически всегда чувствуют себя вершителями чужих судеб. Особенно странно выглядит это когда психолог не опытный, но уже вершитель.

Не скрою, иногда совет психолога действительно необходим. Хотя бы, как взгляд со стороны.

В моей практике был случай, когда я обратился к психологу и не пожалел. До сих пор я благодарен этому человеку за помощь.

Сцепились два сотрудника. Они устроили что-то среднее между дракой и бурной дискуссией, и длилось все это около недели. Вот, так приходили каждый день на работу, и давай активно выяснять, кто прав. Никакой финт ушами не помогал остановить этот процесс. Ситуация, как минимум, не приятная. Странно, но именно от этих людей я этого не ожидал.

Психолог оценила происходящее так – это элемент шоу и прежде всего, что необходимо сделать - это перестать обращать на них внимание. Я был в шоке! Она поинтересовалась - “Объем работы выполняют? Кто-то из остальных в этом участвует?” Как ни странно, с задачами они справлялись. Из коллег особо никто не встревал в этот спор, у всех был цейтнот, и было не до того. Конечно, когда кто-то пытался это откомментировать или принять чью-то сторону, ситуация усугублялась. После того как я перестал их “разнимать” и выслушивать, видно они серьезно друг от друга устали, после чего замолчали.

Ну, не мог я предположить, что программисты захотят шоу устроить. Да, и на развлечение это было мало похоже. Вообще, сейчас вспоминаю – смешно, а тогда было как-то не очень.

Руководительский опыт

Вот уже три года я, незаметно для всех, шлифую свои руководительские способности. Поскольку я категорически не хочу ставить эксперименты над людьми и заниматься откровенным самодурством на рабочем месте, мне необходимо периодически читать литературу на эту тему, ходить на специализированные тренинги и самое главное - наблюдать за другими руководителями и не только из IT сферы.

Вот мои выводы: есть две основные категории работников - ”Люди Возможности” - это те, которые в состоянии думать и принимать решения самостоятельно. Как правило, они само мотивированы. Вторая категория “Люди процедуры” - им необходимо давать конкретные задачи и сроки их выполнения. Они отличные исполнители. Могу точно сказать, что в команде обязательно должны быть и “Возможности” и “Процедуры” в равном соотношении. Только так у команды будет настоящий успех. Там где “Возможности” думают и рассуждают, и выдвигают новые идеи, “Процедуры” действуют.

Вывод второй - мотивировать людей необходимо. Бонусная система должна быть понятной и правдоподобной.

Еще один немаловажный вывод: замечать особенных и успевать направлять их особенности в нужное русло. Например, некогда я работал с одним человеком, который не был профессиональным техническим гуру. Тем не менее - это тот человек, который мог вести за собой абсолютно всех. Я считаю, что это редкое качество, с которым, как правило, рождаются и его необходимо использовать по полной программе.

Я за то, чтобы давать возможность студентам приобретать опыт, а не буцать и игнорировать их. Не скрою, к этому выводу я пришел не так давно. Да, неудобно, да уходит много времени и сил. Могу сказать одно - у меня есть три ярких примера, когда люди со мной уже не работают, к сожалению, но не забывают и обращаются ко мне за советами. Думаю, что лет так в 50 это для меня будет иметь еще большее значение, даже больше чем сейчас.

Необходимо контролировать людей, которые хотят что-то вдруг изменить. Хорошо, когда люди вокруг вас собираются не равнодушные. Но среди них могут быть и такие, которые не понимают, что “Организм” уже дышит и его необходимо укреплять, а не делать так, чтобы его разрушить.

Конечно, это далеко не все мои выводы и наблюдения. Эту тему я обязательно буду развивать дальше.

Зоркость

Мы люди, которые большую часть своего времени проводим за компьютером и очень часто напоминаем "грозных орлов". Честно. Я не однократно наблюдал за коллегами, да и сам такой же. Щурятся абсолютно все, например, мне так гораздо проще работается, вместо того, чтобы, как предлагают нам офтальмологи, моргать с какой-то там периодичностью! Мне такая зарядка не дает возможность сосредоточиться; поэтому проще скорчить "грозный" вид.

Я несколько раз пытался решить вопрос со зрением, так как нагрузка на этот орган приличная. Думаю, что профилактика необходима!

От таблеток, которые в большом количестве представлены на нашем рынке отказался сразу. Хотя как то я заказывал витамины из Германии, все-таки там с этим лучше. Эффект конечно был – глаза не так устают от искусственного освещения.

Я периодически читаю информацию на эту тему. Пока мне интересны естественные способы, например, укрепление зрения с помощью полезных продуктов питания. Вот, что я пробовал лично на себе.

Хорошо всем известный морковный сок, конечно на любителя. Самое главное в стакане с морковным фрешем, это бето-каротин, который устраняет сухость в глазах. По моим наблюдениям, пить его необходимо не меньше одного месяца, чтобы почувствовать результат.

Петрушка обыкновенная огородная. Неплохой вариант, конечно от фреша из петрушки отказался сразу. Не знаю, что необходимо сделать, чтобы выжать сок из травы. Но, если использовать теплое время года и употреблять нетепличную зелень, то зрение точно можно восстановить.

Черника отличная помощь для зрения. Вот только смущают сюжеты про то, как замеряют уровень радиации в этих ягодах, поэтому часто задумываюсь: покупать или не покупать. А вообще, положительный эффект есть. Осторожно! Зубы от черники черные, поэтому лучше делать коктейли и пить их через соломинку.

Домашняя работа

Я уже давно собираю разные мнения о том, как работается фрилансерам. Мне интересна точка зрения не только программистов, но и дизайнеров, копирайтеров и т.д.
Кто-то говорит о том, что дома работать не совсем удобно. Есть свои минусы, о которых на самом деле говорят все: в большинстве случаев ты сам себе бухгалтер, а это ответственность. Есть еще и такое: то густо, то пусто. Отпуск и больничный никто не оплачивает, а это, на мой взгляд, странно звучит, тем более по нынешним временам. Хотя что-то в этом конечно есть.

Среди моих знакомых фрилансеров есть и те, кто работает исключительно по ночам, и не только с Америкой. И для таких людей возможность работать самостоятельно действительно спасительная. По крайней мере, очень мало работодателей, которые смогут по достоинству оценить их способности, которые активируются только в ночное время.

Всю прошлую неделю я проработал дома. То, что мне лучше работать в родных стенах я понял давно. Кто-то говорит, что домашняя обстановка расхолаживает. Хорошо, что я этого совсем не чувствую. Моя жена прекрасно понимает, когда я действительно занят и не мешает мне. Она даже научилась спать под стук клавиатуры, более того, когда мне звонят, она может сказать, что я занят и перезвоню позже. Мне это очень нравится! К тому же, не сочтите за плебейство, завтрак, обед и ужин по расписанию!

И не смотря на все эти блага, я успеваю сделать очень и очень многое, точно больше, чем в офисе.

Скорее всего, все зависит от внутренней организации. Банально, но это действительно так. Поэтому хочу пожелать тем, кто работает дома и им это нравится, пусть вам сопутствует удача! В родных стенах она тоже необходима: чтобы кран не сорвало, чтобы дети не болели; если есть буйные соседи, пусть проявляют себя редко, а лучше вообще не проявляют, пусть они ничего не сверлят и не ругаются матом и пусть всегда будет электричество в вашем доме, это тоже очень важно.

Подарочная упаковка для программиста, который любит футбол




 
Copyright 2008-2009, pererva production